一位敢為人先、勇于突破的建筑企業(yè)家抓住飛躍的契機，在短短3年內(nèi)，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。他以一種中國民營建筑企業(yè)領(lǐng)跑者的姿態(tài)屹立于市場潮頭，這個人就是“全國勞動模范”——浙江廣廈建設(shè)集團有限責(zé)任公司董事局主席、51歲的樓忠福。
在中國富豪角逐榜單的競技賽場上，樓忠福完成了一個個漂亮的“跨躍”：在2004年福布斯中國富豪榜中的排名從2003年的第58位一躍升為第22位，總財產(chǎn)也從1.57億美元飆升為3.39億美元。然而，令人們更為驚詫的是，在“2005年福布斯中國富豪榜”中，他的排名從2004年的第22位又達(dá)到了第21位，總財產(chǎn)4.69億美元，總計合37.99億人民幣。
人們說，他有一種勇于譜寫“神話”的精神。那么，他又是如何從1984年開始“撐桿飛躍”，完成美麗的“飛天夢”的呢？
膽略“虎膽雄心壯志凌云”
一個總是站在時代潮頭的人，其命運必將被打上時代的烙印，反映著這個時代的潮起潮落。樓忠福，這個比共和國小5歲的企業(yè)家，毫無疑問，正是這么一個站在時代浪潮的人。從1984年起的短短20年里，他使一個資產(chǎn)不足百萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑隊，穩(wěn)步發(fā)展成為一個以建筑和房地產(chǎn)為主導(dǎo)、涉及眾多行業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)集團。
樓忠福，一個出身貧寒的農(nóng)家子弟，通過打造廣廈集團書寫了個人傳奇。1984年，樓忠福接任浙江東陽三建公司經(jīng)理后，率先在東陽建筑企業(yè)中實行層層經(jīng)濟責(zé)任承包制，踏上改革之路。現(xiàn)在想來，1984年真是一個很神奇的年份，柳傳志、張瑞敏等企業(yè)家都是在這一年開始創(chuàng)業(yè)的。也許，只有進入到第5個改革開放的年頭，這些企業(yè)家才能積聚勇氣，斷然做出決定。
1992年，樓忠福創(chuàng)立了一家建筑企業(yè)集團；1993年，他在全國建筑行業(yè)內(nèi)率先進行規(guī)范化股份制改造；1997年，“浙江廣廈”在上交所掛牌上市，成為全國****建設(shè)部推薦的建筑行業(yè)上市公司；自1998年起，廣廈集團更是“跳出建筑做建筑”，購并眾多企業(yè)，不斷實現(xiàn)從“經(jīng)營工程”、“經(jīng)營企業(yè)”到“參與經(jīng)營城市”的轉(zhuǎn)變和跨越。
2004年，廣廈集團實現(xiàn)產(chǎn)值212億元，完成利稅16億元。在此過程中，樓忠福以其過人膽略和見識，眾多奇招和謀略順利實施，一步步規(guī)范和壯大自身。
奇謀“巨霸轟破地產(chǎn)格局”
在廣廈重慶一建等分公司遭遇拖欠工程款的困擾后，樓忠福受到啟發(fā)——與其單純做施工方，不如邁出一步，既做開發(fā)商，也做施工方。而此時，處于“****賣方市場”的中國房地產(chǎn)業(yè)壯美的“井噴”，也深深地打動了樓忠福。于是廣廈“跳出建筑做建筑”的戰(zhàn)略構(gòu)想，在1998年底至1999年初期間及時成形。
從1999年開始，樓忠福對房地產(chǎn)業(yè)的激情開始“解凍”，并認(rèn)真地把房地產(chǎn)作為廣廈的****主業(yè)。同年9月廣廈重慶置業(yè)發(fā)展有限公司成立，并開始運作廣廈在重慶的****個地產(chǎn)項目“廣廈經(jīng)典”，其后在杭州西湖邊拿下了“西湖時代廣場”的地皮。廣廈的地產(chǎn)棋局就這樣迅速鋪開，而且“落子”的眼界很開闊，杭州、重慶、上海這些“兵家重地”都扎了根。
